化解苗木库存 这三招可行

当前,苗木持续滞销给产业带来巨大压力。面对全国大大超出需求且其中相当一部分不符合现代园林需求的苗木,用什么方法才能逐步将其化解?

库存现状

一、大部分观花、彩叶、挂果类乔灌木和造型植物比较畅销,价格逐步回升,有的甚至短期供不应求,其中大红紫薇、美国紫薇、凤凰木、丁香、锦带、三角梅等比较典型。因为它们契合“美丽中国”、美丽城乡的大概念,易被各处规划设计采纳。但是,品种色彩单调、商品规格单一等潜在缺陷容易被现时段的热销所掩盖。


二、 品种本身有一定表现力,有一定的标准化程度,但整个体量太大,规格单一,只适应部分市场需求,滞销严重,价格低廉。例如四川、广西等地的桂花;华北的速生白蜡、速生法桐、速生国槐、银杏等;东北、华北的金叶榆、金叶复叶槭;东北、西北的杨树、柳树、云杉、油松、白皮松、樟子松;华南的中东海枣、幌伞枫、兰屿罗汉松、海岛罗汉松;中原地区的国槐、栾树、白蜡、广玉兰等。


三、 以上第一二类各品种里(主要是第二类)不符合商品规格要求的“垃圾苗”不在少数,它们缺乏观赏和市场价值,但还混杂生长在苗圃里。




今年,中共中央国务院又出台了关于进一步加强城市规划建设工作的若干意见提出,努力打造和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市和“适用、经济、绿色、美观”——建设八字方针。各地政府各具特色的美丽城乡建设关键词和中长期规划陆续公布,发展方向越来越清晰。对应这些规划,都会选择能够表现主题的多种各类苗木。同时政策的制定和实施越来越科学规范。


存在于各产区苗圃基地里的大量绿化观赏苗木,正好提供给适应它们生长区域里的城乡绿化、彩化工程。


我国大部分地区的规划设计部门对可采用植物生产苗圃基地的情况了解不够,设计使用和生产环节也存在一定瓶颈。


在现行较为规范的新常态环境下,由政府主导,协会搭桥,企业化运作推行PPP模式,合理去除绿化观赏苗木产业的不合理库存,较大体量地解决政府资金,是一个可取的多赢方法。


救急三招

政府主导,协会搭桥,有关苗木企业承头,带领有意愿的中小农户,对纳入设计的品种,以现行的低价核算,以入股、租赁或长时段分期付款的方式,就此项目与政府采取PPP模式进行中长期合作。具体来说,要走三招棋。


第一招 首先对现在比较畅销的第一类苗进行分析:这类苗应该注意品种全系列的完善和适合市场需求、能够展示各种美丽姿态的多种商品规格系列标准的制定与实施,以及对此类产业规模的理性统筹安排与控制。


第二招 由产区各级政府和有关协会对本产区的绿化观赏苗木结构类别和库存情况,尤其是第二三类苗木做一次详细调查,提供给上级政府。由上级部门结合城镇化建设和美丽乡村打造、文旅等项目。


协调规划设计部门对这部分苗木优先选择,并结合当地和苗木适应地区的情况进行规划设计,尽量把这些苗木(主要是第二类苗木)纳入规划,定为主题植物。第二类苗里,赋有文化内涵的树种还是很多的,值得深挖。


合适的地方,也可以把生态、文旅等项目直接放在具有特色和规模的第二类苗木的产区,以其中一种苗木为主题进行打造,以植物文化和当地人文历史元素为主题,不做大改动,稍作调整便可成形。同样采用PPP模式,三产和管理用房采取改造民居的方式,建筑和苗木以入股或租赁形式纳入,政府根本用不着花钱买大量的苗,只解决改造费用和部分地租,生产户解决维护问题,还可根据此项目规划参与第三产业的营运。


第三招 第三类苗木可以考虑不太讲究景观效果的大面积绿色生态项目,同样采取PPP模式进行去库存。


如此一来,政府低价盘活了这些命运难测的苗木,放下了生产者地租的沉重包袱!避免了破产,解决了“美丽中国”建设中的部分资金问题,推动了建设进程,消除了可能出现的部分社会隐患。同时盘活了土地,可在腾出的土地上恢复耕作,给社会创造新的财富。


总而言之,绿化观赏苗木产业面临的形势非常严峻。随着时间的推移,更大量的苗木由于继续生长且不能展开,而逐渐失去它的观赏性,也就是失去了它的价值,对没有副业支撑的专业生产者会造成致命打击。新常态下理性的建设工程量,是无法解决目前近2000万亩苗木体量的问题的。


现在,是政府利用手中建设规划资源和PPP运作模式出手解救的时候了。


同时,面对现在的形势,继续坚守的从业者该怎样对待自己基地的苗木,怎样去库存?如何根据市场发展趋势精准定位?淘汰什么?留下什么?引进什么?发展什么?选择好作为企业核心竞争力的适销对路的花木品种,合理去库存。制定什么样的商品标准和相对应的中长期企业发展规划,这是苗木产业的当务之急。如此才能使此产业发展正常,避免重蹈覆辙。


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