陈昱升:玩转玩具的新“老手”

（小泰克采访）这款就是我们刚刚合作利用的美国Little Tikes这个品牌的元素，运用到儿童的坐便器上面来，就在昨天刚刚设计出来的，接下来的一两个月之后，就会像有婴儿背带，婴儿枕头，还有儿童餐具，儿童水壶 餐具等等一系列婴童产品都会以这个Little Tikes的品牌来出现。

那时候我在上学的时候，会多多少少参与公司国外的业务，从邮件上面去了解，作为传统童车制造商，客人只会不断的跟你砍价，让你降低价格，所以才会突发奇想说我们自身要怎么做才能提高附加值。

有一次刚好我们去参加授权展览，就遇到了这个品牌方，就主动去与兰博基尼联系，说我们想做一款兰博基尼的儿童电动车，当时市场上几乎是没有，我们就展示了我们其他的童车产品，告诉他们怎么去打造一款儿童版的兰博基尼电动车，然后通过我们国外一些客户资源的介绍，最终就把这个品牌谈下来。

（车间采访）这个颜色就是今年最新的颜色，这也是根据兰博基尼今年流行的颜色做一些改变，以前我们传统的都是做白色，或者兰博基尼的黄色，今年就以全新的颜色来出现，效果也非常好，第一张订单就有一万两千台。玩具的旺季一般都在下半年，年初就能下这个数量，到年底可能就会翻好几倍。

我们有一个想法，能够推出一款自主品牌的产品，刚好沃尔玛跟我们有联系说他们想做一款什么样的产品，然后就沃尔玛一起讨论，怎么把这个产品做好，最后经过几个月的一个努力，把测试包装产品设计各方面从头到尾全部梳理一遍，最终也是很幸运的可以做进去全球沃尔玛系统里面去。

第一次以自主品牌形象直接面向终端消费者，当初我们也没有预料到销量会这么好，一上市到两个月的时候，几千家的门店都断货超过50%。

我们采取的是双品牌战略，提升我们企业品牌形象，增加曝光率，在传统的童车以外，我们有和美国特斯拉合作，推出了全球首辆锂电池儿童电动车。

我父母的想法就是传统产业才是一个根本，作为管理一家工厂，方方面面从很细节到平时很繁琐的小事 ，到整个公司的一个战略规划，设计的方面非常广，所以父母还是希望一开始能从实业实体这方面去做起，这样对我以后的发展可能也更有帮助。