进2018年伊始，以小城市和县城为主力军的体育小镇继续着火热的态势，而日照与恒大签约建设体育小镇就是最近的一例。
然而，对于与体育关系并不紧密的小城市，该如何建设体育小镇？体育地产对于他们而言又意味着什么？
文/ 刘 金涛
编辑/ 郭 阳
体育小镇热了两年多，小城市成为主力军
1月23日上午，日照经济技术开发区与恒大集团济南置业有限公司举行体育小镇项目签约仪式，据了解，项目规划建设生态运动区、亲子游乐区、儿童运动区、老年运动区四大中心及商住配套设施等。
其中，生态运动区包括运动中心、体育馆、运动公园；亲子游乐区设有儿童体验馆、学农院、采摘园等；儿童运动区则建设玩具区、大型儿童游乐设施、趣味沙滩、拓展乐园；老年运动区将配置森林氧吧、茗茶馆、养心斋等。
小镇设计规划图
作为地处鲁东南地区的山东省日照市，实际上不仅有恒大地产，地产巨头们早已瞄准了体育小镇——从孙继海在贵阳市的清镇市，到刘国梁联手雅居乐落地威海，三四线城市甚至是县级城市，一直都是特色小镇中的香饽饽。
而对于日照来说，体育小镇也不是什么新鲜话题。2017年9月，在全国首批96个运动休闲特色小镇名单中，日照奥林匹克水上运动小镇赫然在列。
翻看这个水上公园的履历会发现，早在十几年前日照便开始了体育小镇的建设，打造了世帆赛基地和水上运动基地。在2007年8月，中国水上运动会首届比赛在日照举办，随后，日照市的奥林匹克水上运动中心又先后承办了2009年十一届全国运动会水上项目比赛和2010年第二届中国水上运动会，这其中还包括各类级别的国际赛事和国内比赛。
但是在2010年之后，这个曾经希望打造“水上运动之都”的小城，在一阵与群众无关的赛事狂欢之后，戛然而止。
水上运动发展缺乏土壤灌溉，落得如今遇冷局面并不令人意外。但是如今强调供给侧改革的体育小镇的建设，能否给这个一度荒废的水上运动城市带来一丝生机呢？
旅游、体育和特色小镇，应该怎样规划？
我们不妨先来看一个问题：日照是一个怎样的城市？
在2017年2月份公布的2016年山东各城市GDP中，日照的GDP总量排名倒数山东第二，为1802.5亿元，作为对比，排名前一位的枣庄GDP总量为2142亿元，排名首位的青岛市为10011亿元。值得一提的是，除去日照和莱芜山东其他15个城市均入围全国百强。
跳出山东，或许在全国范围日照的这份成绩还算可观。对于未来的发展，这个打着“蓝天、碧海、金沙滩”为口号的城市希望依靠旅游来带动城市进步。据2017年6月份市政府发布的《日照市“旅游富市”战略行动计划（2017年—2020年）》中显示，城市力争到2020年旅游消费总额达到550亿元，年均增幅15%，成为全市的支柱产业。
作为对比，在1月份山东各城市公布的2017年旅游消费总额中，青岛为1653亿，泰安为740亿元，烟台为940亿元，全省9200亿元，平均为542亿元。
在日照市获得了全国文明城市称号后，市长便被调往海南担任副省长
而为了达到这一目标，日照市的具体的规划包括：开发滨海资源、提升山岳景区、建设乡村游憩带、培育旅游新业态、完善旅游基础设施配套、推广旅游城市形象、优化旅游市场环境。
体育方面则是以赛事带动旅游，发力水上项目、户外山地运动，重点发展帆船运动、海上垂钓、滨海马拉松、铁人三项赛、登山健身运动。
体育旅游、体育小镇……这些体育圈火热的话题，对于期望发展旅游产业的城市来说，都有着巨大的吸引力。但是，政策和资本都只是驱动力之一，体育和特色小镇的建设并不是独立的，有关于体育小镇的生意还存在诸多影响因素，城市建设、旅游服务、景区规划、城市交通……这些问题的背后不仅考验着城市的决心，还有执行力。
小城市打造体育小镇，难的是“内外”结合
国家发展和改革委员会城市和小城镇改革发展中心主任徐林曾表示，“小镇发展模式失败的主因是满足了政府的主观愿望和考核要求，而不是为了满足消费者需要或市场规律。”
日照奥林匹克水上运动公园便是一例。对于城市发展来说，如何创造出满足“市场规律”的小镇，便是小城市体育小镇建设的终极命题，而“人”是最终的答案之一，因为人的背后是购买力，这对于旅游和体育地产来说都是根本。
景点建设一直都是未来规划重点
，2016年末城市人口约300万人，年末常住人口290.11万人，城镇人口139.77万人，仅比2015年增加2.11万人。旅游方面，日照市2014年接待游客人数3453.2万人次，实现旅游收入237.9亿元；2015年共接待游客人数3700万人次，总收入264亿元;2017年上半年数据为1269.2万人次，收入为90.3亿元，同比增长11%、14.9%。
人口流动数量极低，但游客数量仍在不断增加，这意味着体育小镇的建设有赖于旅游带动，但地产更多依靠城市内销。
对此，城市需要拿出详细的相关规划。2017年3月，《山东省人口发展“十三五”规划》出台，规划显示2020年全省常住人口城镇化率和户籍人口城镇化率分别达到65%和55%以上，其中，要求日照市城区常住人口规模达到100万以上。
海滩美景一直都是这座城市的标签
体育小镇或许有很多形态，但是在不同的地方所展现出的面貌各不相同，一方水土养一方小人，小镇亦是如此。因此，对于小城市的体育小珍来说，在内容上要更多的去结合当地特点。这一逻辑落到日照市上，便是体育旅游、赛事旅游。
2016年开始，日照市着手举办国际马拉松开赛，项目分国际全程马拉松、国际半程马拉松、沙滩迷你马拉松（5公里）。马拉松对于吸引更多外地游客和跑者来说有着一定的积极作用，最起码相比水上运动更为接地气，而未来这类赛事和体育内容也将会成为体育小镇的核心。
但是，像近日被曝出的“雪乡宰客”事件一样，这个北方沿海城市也面临服务质量和季节性等因素带来的问题，如何加强服务、，对于体育小镇来说也是一个考验。
从2018到2020，实现日照市旅游消费翻番还需要更快速的建设，更多的引流内容，体育作为近几年的热点也被各个小城市所看到，这是一个起点，在此之后，需要更多的体育元素、更强的服务体系，来搭建起真正的体育小镇。
对于类似于日照的其他小城市、县城来说，这样一批城市的体育小镇建设值得借鉴和思考。无论有怎样的大牌站台、巨头注资，体育小镇需要的都是体育与其他内容的结合，除此之外，相关的服务质量、，同样需要迅速到位，才能真正形成靠得住的体育地产业态。
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