【行业】2017年，文化产业发展趋势展望

        目前，全国上市文化企业共209家，其中北京57家，占全国的三分之一，这样的成果得益于北京市“补贷投”投融资体系的建设，得益于北京市对骨干文化企业的持续培育。近年来，中国文化产业最大的进步就是致力于解决“轻资产”文化公司的投融资问题，政策和市场双向发力，让越来越多的文化企业享受到了金融的阳光雨露，创造了用金融力量做大做强的成功案例。

　　一个案例胜过100个推销，一个行动胜过一打纲领。文化金融在实践中“磨合”和“妥协”，学会站在彼此的角度“换位思考”：文化企业不断学习，逐渐讲好“资本故事”，而金融机构则加强创新，为不同时期的文化企业量身定制金融产品。现在文化金融的问题，不再是“有没有”的问题，而是“会不会用”和“怎样用”的问题。

　　2017年的文化金融将呈现“马太效应”，在资本市场长袖善舞的文化企业将越来越好，筹建分公司、拓展新业务游刃有余，善用金融资本来实现自己的文化梦想。比如光线传媒就在资本市场如鱼得水，仅在动漫领域就实现14次并购，打通了自己在影视领域的产业链。而那些不会运用金融工具的文化企业，难以驾驭资金本，不是犹豫观望、止步不前，就是为资金愁眉不展。

　　2016年国有文化企业迎来一个上市的“小高潮”，中国电影、广西广电网络、新华网等8家在资本市场“鸣锣”。2017年这些有资金武装的国有文化企业必将大举“开疆拓土”，进行全面战略布局， 一方面提高国有文化企业的市场占有率，做强文化产业的“国家队” ，另一方面也将履行国有文化企业的社会责任，在弘扬中国精神、传播中华文化、提高全民族精神文明素养方面更有作为。

        “2016年扩大文化消费试点工作逐步推进，第一批第一次26个试点城市因地施策，有效拓展了居民文化消费空间。”在刚刚结束的2017年全国文化厅局长会议上，，今年国家文化消费试点工作将全面铺开，进一步引导城乡居民转变消费观念，推动文化消费总体规模持续增长，带动旅游、住宿、餐饮、电子商务等相关领域消费，发挥文化消费拉动经济增长的积极作用，又能夯实社会建设，不断满足群众精神文化需求。

　　旅游、文化、体育、健康、养老，，在2017年更赋予了“双重责任”，既能拉动消费增长，促进消费升级，是拉动内需的新力量；也直指人心，提升中国公民的“幸福指数”，是提高群众生活品质的着力点。

　　应该看到，当前文化产业的发展还远远跟不上群众文化消费需求的个性化、多样化变化。不是群众没有消费能力，也不是市场没有消费需求，而是没有打动消费者的“爆款产品”。因此，一些有大量购买力支撑的消费需求，在国内得不到有效供给，消费者将大把钞票花费在出境购物和“海淘”购物上，造成“需求外溢”。

　　2017年要进一步扩大文化消费，还得从文化产业供给侧发力，一方面丰富文化产品的品种，不再局限于传统的读书看报看演出，而是将文化的产品和服务拓展到生活的方方面面、点点滴滴，扩大文化的覆盖面和附加值； 另一方面，提高文化产品的品质，不断推出触及心灵、引发共鸣的“爆款产品”，随着对需求和消费者的深入研究，提高文化产品的吸引力和感染力，让文化产业惠及群众日常生活，为百姓带来更多获得感和幸福感。

        “跨界融合”从纸上走到地上，从概念走向产业，逐渐让人们看到了“创意”的价值。 2017年“文化+”将融合到国民经济更广泛的领域，进一步放大文化产业的格局和境界：文化创意与第一产业融合，创意农业将帮助农村换新颜；文化创意与第二产业融合，使工业旅游和工业设计方兴未艾；文化创意与其他相关产业融合，让产品和服务更有温度和情感，更符合消费者多样化的精神文化需求；文化创意甚至还能助力扶贫工作，让贫困地区的“绿水青山”变成致富的“金山银山”。

　　其实，概念或创意的“想象力”只是第一步， 文化企业的成功，还需要坚定持久的“执行力”。一些金融资本在考察文化企业后，尽管很认同其发展前景，却对执行团队和执行能力没有信心，也就不敢轻易投资了。他们认为文化企业家虽有情怀，但多是空谈；文化企业虽有抱负，但要量力而行；文化产业多是“轻资产”，但不能成为“泡沫资产”和“垃圾资产”。再美好的创意，没有执行，就是“一纸空文”；再宏大的愿望，没有执行，就是“空中楼阁”。虽然文化产业十分需要创意，但三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好， 这要求文化企业还要想象力与执行力的“双轮驱动”，脚踏实地去实现自己的目标。