最近互联网圈都有一个迷，小猪佩奇为啥这么火？
从动画出发，到联名、社会人、表情包、小猪佩奇正面造型等等话题层出不穷，阅读量和关注量都很大啊......
而且最近抖音上播放量上千万的视频，据说有80%是靠着小猪佩奇上位的。戴上一款小猪佩奇奶糖手表，就能称作合格的社会人。
最近还有小猪佩奇与各个大牌的“联名”系列更是刷爆网络，每个潮流人士看到小猪佩奇都快魔怔了。
看看这些当下最IN的潮牌与小猪佩奇的联姻，不得不说，为什么这么会玩？
豪车×小猪佩奇＝？
时尚奢侈品×小猪佩奇=？
国产品牌系列
以下图片来自深夜发媸（ID： shenyefachi）
更可怕的是无形中进入了大家的生活。。。
都这么会玩！？那小猪佩奇为啥这么火？
小猪佩奇 又名粉红猪小妹（英文名：Peppa Pig），是由英国人阿斯特利贝加戴维斯（Astley Baker Davis）创作、导演和制作的一部英国学前电视动画片。
Mark Baker, Phil Davis and Neville Astley
《小猪佩奇》主创团队
这部作品也是英国历年来最具潜力的学前儿童品牌。
故事围绕她与家人的愉快经历，幽默而有趣，藉此宣扬传统家庭观念与友情，鼓励小朋友们体验生活。
由英国E1 Kids于2004年5月31日发行首播后，其动画片已于全球180个地区播放，至今共播出4季；
一夜之间爆火的背后
不知道小伙伴们有没有发现，“小猪佩奇”这部动画片好像就在一夜之间火遍了大江南北，不论是已经工作的大朋友还是幼儿园的小朋友都很喜欢，很大的原因是画面清新，故事暖心。
更重要的是，佩奇父母三百六十度无死角的育儿方法，可以打败所有的育儿丛书。
你们会不会觉得如果世界上真的存在完美型父母，那一定是佩奇的父母了。
他们拥有无限温柔和耐心，又充满了智慧和童真。
他们带着孩子玩耍，陪孩子做游戏；孩子们高兴他们跟着高兴，孩子们不高兴，他们逗孩子们高兴；孩子们莽撞他们不阻止，孩子们犯错了，他们不批评........
其中有个情节让人印象深刻。
小猪佩奇和弟弟乔治很喜欢在泥潭里面跳来跳去，但妈妈从不阻止他们，只是提醒着：如果你要在泥坑里跳，你需要穿上靴子才行。
结果，他们跳到一个大泥潭里面，弄得浑身脏兮兮的，回到家把地板弄脏了。
爸爸看到后，只说了一句：“没事，只是些泥而已”，之后就陪他们一起出去玩了。
也难怪很多小孩子看完该剧，就学习佩奇发出呼噜声，或许他们以为样就可以变成佩奇，可以让自己的爸爸妈妈也对自己这么好。
剧中除了佩奇的完美父母，他的祖父母也非常完美。
某网友说，佩奇的祖父笑起来简直是一尊弥勒佛，他温和宽厚，热爱生活，这点在带着乔治和佩奇种植花草，笑盈盈看着乔治将恐龙玩具种在地里就可见一斑。
既不越俎代孢去包办和宠溺，又鼓励孩子去尝试和探索，并且从不因为他们有奇怪的想法去笑话他们，相反会抓住他们星星点点的进步就及时肯定他们。
而这一切的尊重，陪伴，和无条件支持，就像脐带中的营养似的，毫无保留的输送到了他们儿女身体里，以至于在他们的儿女有了孩子以后，这些特质就全都展现到了他们对待孩子的养育上。
看过这部动画片的大人都会发现，《小猪佩奇》在价值观上，以家庭为核心，几乎在每一季、每一集里，“爸爸妈妈”都会出现，“爷爷奶奶”也很少缺席。它的整体色调阳光温暖，既有天真的童趣，又有温馨的亲情，也许有小小的挫折和挑战，但绝无暴力与黑暗，破碎与悲伤。
过硬的内容加上网友的娱乐精神
《小猪佩奇》动画片中的片段
也被很多网友恶搞成表情包~
关于社会人的梗是从抖音上开启的，
从此便有了“小猪佩奇纹上身，
掌声送给社会人”的说法。
这些展示所产生的二次、三次甚至多次传播给观众无形洗脑和强化记忆，现在互联网都崇尚娱乐精神，这样无形中加深了小猪佩奇的品牌深度和广度。
幕后的数据分析
这四组数据大致透露了如下信息：
豆瓣评分9.2分：用户体验佳，好评率高；
年播放量100亿次（国内）：用户规模大，爆发期短；
2016年收入70亿（全球）：变现模式成熟，吸金能力佳；
2020年预计收入120亿（全球）：该IP持续生命力强，前景好；
可见《小猪佩奇》具备以下特征：用户体验佳、用户规模大、变现模式成熟、持续生命力强、口碑传播广，是少有的“名利双收”的儿童IP。
小猪佩奇所面向的家长是80后和90后的年轻群体，这个群体对于如何经营家庭、如何成为称职的家长、如何教育孩子、如何处理夫妻关系等家庭问题充满了疑惑。他们正在寻找一种认同的家庭生活方式。
80后和90家长作为市场消费的主力军，他们心智中“认同的家庭生活方式”的位置却几乎一片空白。
此时《小猪佩奇》来了，事实上它并不完美，但是恰到好处地呈现了一种年轻家长所认可的生活方式，于是它快速占据了这个重要位置。
占据家长第一心智有什么商业价值？
溢价能力：头部IP可谓是炙手可热，拥有充分的市场话语权；
聚合资源：各方资源自动向其聚拢，均希望借其光环来照亮自己；
提高竞争门槛：一旦占据第一心智，后来者便难以动摇，或者说动摇它需要花费极高的成本；
降低渗透成本：由于媒体争先报道，以及口碑传播，从某种程度说，节省了渗透到群众认知上的费用
事实上，IP在用户心智中的感知是可以设计出来的，通过设计IP与目标受众之间的连接点，不断引导用户感知，不断强化IP定位，最终占据第一心智。
《小猪佩奇》如何被连接？
家长尝试陪伴孩子看几集，确定它是一部安全的动画片，适合孩子观看，另外看完后有所收获；
几个家庭到沙滩玩，朋友一家穿着《小猪佩奇》的亲子装，带了《小猪佩奇》的沙滩玩具，几家小孩争着玩，家长在一旁聊起了《小猪佩奇》，均表示认可；
看到几位小学老师在群里大力建议学生利用课余时间观看《小猪佩奇》英文版，学习口语。
看到几位家庭教育的KOL，以《小猪佩奇》为题发表了育儿文章；
商超《小猪佩奇》主题展，家长不光拍孩子与佩奇的合照，也自拍自己与佩奇的合照
······
背后的神秘推手是谁？
《小猪佩奇》在中国线上的生意经营授权，早就被一家本土公司——厦门艾迪沃品牌管理有限公司独家收入囊中。
《小猪佩奇》进入中国后，他的品牌方eOne与艾迪沃旗下品牌小黄人科技有限公司建立深度战略合作关系，为小猪佩奇在中国的线上销售实现了巨大的商业价值。
儿童网红IP的火热程度丝毫不比成年人低。它们毫无疑问成为了史上最赚钱的动画之一。公开资料显示，《小猪佩奇》已在180多个国家用40多种语言播出，每年收入十亿美元。在2015年8月进入中国后，如今依旧每月能为中国主流视频网站带来近10亿点击量。
厦门艾迪沃品牌管理有限公司，成立于2015年06月03日，虽然成立时间并不长，但它在IP合作上具备全球资源，眼光颇为精准。在进一步走向消费者市场时，艾迪沃成为了包括《小猪佩奇》、《汪汪队立大功》等多部网红动画片背后的神秘推手。
2012年，艾迪沃之前的另一家公司曾专注于GPS童鞋的研发和生产，想要通过互联网、智能硬件为中国家庭带来安全保障，并尝试通过与国际IP合作打开市场。但一年之后，团队便发现研发和制造不是公司优势。
做童鞋没有成功，倒积累了很多儿童心理、父母需求方面的理念，以及儿童IP方面的国际资源，于是开始向营销全面转型，专注于IP的运营、包装和服务。之后，索性直接新成立公司艾迪沃。
这让它能在早期便关注国外IP的发展。而在向品牌方争取授权时，据总经理Benson透露，艾迪沃一方面会从数据出发分析用户画像，全面了解消费者需求，另一方面熟知动画片的每一个问题点，站在儿童的角度理解动画片。
早在2013年，艾迪沃便先后跟迪斯尼、环球影业等国际知名公司合作。，还于2015年8月成立艾迪沃全资子公司厦门小黄人科技有限公司；2015年底，艾迪沃又跟《小猪佩奇》达成合作运营，独家负责《小猪佩奇》线上旗舰店运营以及其主线玩具产品营销。
而当《汪汪队立大功》进入中国不久，艾迪沃又前瞻性地于2016年12月开始跑展会、看产品，跟品牌方密切接触。2017年初便直接从Spin Master手中，获得了《汪汪队立大功》在中国的独家线上总代理，主要帮它做线上的品牌营销、销售等一体化服务。半年之后，《汪汪队立大功》正式上线天猫旗舰店店，由艾迪沃旗下子公司厦门壹玩科技有限公司全权运营。
几乎囊括了当下最红的两部国外动画IP，总经理Benson告诉《天下网商》，他每次选择一个IP时的考虑因素：首先会看淘宝搜索数据、百度指数、爱奇艺的播放指数等，是否一直呈现上涨，其次看其内容的优质性，是不是适合中国市场、适合儿童的心理需求。《小猪佩奇》会提倡家庭观念，《汪汪队立大功》则是围绕孩子解决问题的能力。最后还要看品牌公司的背景，是否具备研发创新、爆款玩具的能力。
Benson观察到，消费人群80%集中在一线城市，更快接触到国外的流行动画片。他们的消费能力高，不止关心玩具材质质量、品牌背后的故事，更在意是否是品质生活、消费升级的象征。“他们认同IP的价值，愿意为内容买单。”
不过，铁打的营盘，流水的网红。如何防止网红IP过时，引导最终消费，始终是运营商们要思考的问题。
而从当下的消费趋势来看，互联网上的消费闭环最终都会沉淀在天猫、淘宝等电商平台。因此，艾迪沃尝试着与优酷等播放器合作，在片尾露出店铺链接；也在运营IP自身微博、微信端同时，通过与母婴大V自媒体合作，持续覆盖更多精准受众，引流到店铺。而随着动画片走到线下，艾迪沃还将牵头做营销，与天猫联动线上线下。
在达成内容吸引之后，艾迪沃也正尝试着创新产品，增加IP周边产品的丰富度。除了从Spin Master采购玩具，艾迪沃也将借助天猫的用户数据和购买行为，建议品牌方为中国市场开发更多专属的新品。
在Benson的规划中，类似于迪斯尼，它将不仅仅是一个动画片，而是作为一个儿童品牌。这或许也是一个优质IP的品牌发展路径。
今日话题
说说你为啥喜欢小猪佩奇？
关于互联网运营的一切话题
就在我是运营