每个产业均有淡旺季,而对于玩具行业来说,产品不同,淡旺季也不同,为了不浪费资源,去年以来,安海玩具企业就开始探索共享产能,相互协作,经过一段时间的尝试,取得了较好的效果,产能得到最大发挥,运营成本也降低了,还促进了整个行业企业间的交流,抱团共赢。
在嘉利儿童用品公司的车间里,这条流水线上的工人们正在组装一批小型工程车玩具,与其他流水线上的产品均不同。据了解,这些产品并非嘉利公司的订单,但是,从去年开始,就在嘉利车间流水线上生产。
据介绍,这个订单来自于同行企业力利玩具,公司总经理许宾宾告诉记者,去年他们处于新旧两家工厂交替的过程,生产旺季订单安排较为饱和,因此,他们向安海玩具同业公会的兄弟企业寻求帮助,最终与嘉利达成了合作,为其生产“农夫车”产品。
力利玩具公司总经理许宾宾说,玩具的生产制造流程其实大同小异,嘉利作为大型童车生产企业,虽然是第一次生产小型工程车,但是却从技术角度,给予力利很多支持。
对外承接一些订单只是嘉利尝试产能共享的一方面,在生产旺季的时候,嘉利也与同行十几个企业合作,为其代加工。陈艺娟告诉记者,这一尝试将企业的流水线和人员充分利用起来,最大限度地发挥了产能,不仅提高了利用率,还降低了成本。
另一方面,这种尝试也让嘉利拓宽了产品线,从原本仅限于大型童车品类,延展到小型玩具车品类,在今年的香港玩具展上,这就受到了客商的认可。
去年以来,共享产能已经在安海玩具同业公会的会员间达成了共识,除了嘉利、力利,目前,多家企业尝试了这一做法。万家宝儿童用品公司主打儿童餐椅、婴儿摇椅、沙滩玩具等产品,董事长林建筑告诉记者,他们在淡季的时候,也承接了一些外协订单。
采访中,企业纷纷表示,安海玩具产业经过30多年的发展,已经形成了完善的产业链,各家企业也均有各自的资源和优势,在共享产能、互相协作、加强交流的基础上,未来可探索“共享订单”,抱团做大安海玩具区域品牌。
记者 | 丁保宝、施雅雅