【改革】上头条,妥妥的!广西法治日报聚焦防城港改革“1号工程”

《广西法治日报》头版头条刊登

7月27日,《广西法治日报》在头版头条刊登题为:,“1号工程”以来取得的成效。

“1号工程”推动警务转型升级
下面请看详细的文字报道:


          “如何运用有限警力,牢牢把握边境地区安全稳定主动权?如何走好我们的强警之路,积极向科技、管理要警力,向改革要战斗力?”近日,防城港市副市长、、局长王琛在接受记者采访时说,2016年以来,,、科技创新“双核驱动”战略构想,紧紧围绕“边海保稳定、改革树标杆、警务上台阶”工作目标,按照“有利于解放警力、有利于提升战斗力、有利于公正执法、有利于方便群众”工作标准和“做精机关、做专警种、做强基层、做实基础”工作原则,,全面推动传统警务向现代警务转型升级,努力建成以指挥中心为龙头、以情报为引领、以信息化为支撑的一体化合成作战指挥体系,真正实现向管理要警力、向科技要警力、向改革要战斗力,。


(图为:2016年1月22日,防城港市副市长、、局长王琛接受《广西法治日报》记者邹优健的采访)
        ,推行“大部门制、大警种”改革,打破警种壁垒,解决目前警力分散难以形成有效合力的现状,,在市局机关成立“八部一中心”,、办公室、科信科、宣传科、机要保密科整合为警务指挥部;将原国保支队、反恐支队、反邪支队,“维稳办”“反恐办”整合为;将原治安支队、出入境管理支队、户政科、治安管理部;将原刑侦支队、禁毒支队、经侦支队,“禁毒办”“打拐办”整合为刑事侦查部;将原交警支队、巡警支队、警卫科,“交通联席办”整合为交通巡控部;将原法制支队、、审计科,室,第一、第二看守所,拘留所,强制戒毒所整合为;将原技侦支队、网安支队、情报视侦支队整合为情报信息部;将原计划财务科、装备科、行政科、机关后勤服务中心整合为警务保障部;将原法医实验室、理化实验室、痕迹照相实验室、电子物证实验室、警犬所整合为物证鉴定中心
(图为:
       改革整合后,建立了警力随着警情走的编制动态调整机制,完善精细化警务管理模式,使更多民警前置基层,更多警力屯兵街面,更多警力进驻社区,更多民警一警多能,变被动警务为主动警务,变传统警务为智慧警务,变完成破案任务为面向群众更好服务,、防范、管理、服务的效能。
(图为民警依法进行盘查)
        此外,,鼓励和支持广大基层民警立足岗位和工作实践,努力推动全市科技强警工作向纵深发展,为全面推动传统警务向现代警务转型升级提供坚实的科技保障。积极推行“警企合作”,,和杭州海康威视合作成立视频图像侦查技术联合实验室;加快推进全市社会公共信息资源整合,形成横向关联、纵向互通,全方位、立体化的社会信息交流共享机制,向做大做强基层基础工作目标迅猛迈进;量身定制“微警APP”正式上线,、随时录”的“傻瓜式”采集、“智能化”应用模式。
        4月29日,;6月30日,,。,涌现出一批专业技术人才。据统计,截至今年6月底,该局民警自主研发并推广使用的系统软件、设备共25项,通过各相关系统采集各类数据5亿余条。
       改革启动以来,,目前基本形成“以老带新、以新促老、新老并存、以新为主”的良好工作格局,初步实现情报引领实战效能提升、科技信息支撑效能提升、侦查打击破案效能提升,民警压力下降、警务成本下降,基础信息采集能力加强、街面治安防控能力加强等“三升二降两加强”工作成效。

据统计,,命案保持100%全破,涉及民生的“盗抢骗”等侵财案件破案率同比上升14%,其中破获“两抢”、盗窃、诈骗案件分别同比上升125.9%、57.1%、525%;改革后,机关内设机构由31个减为15个,减少51.6%;三层机构由118个减为96个,减少18.6%;整合前机关与一线实战部门警力比从原来的5:4调整成1:5。


文字来源:《广西法治日报》

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,敬请大家在接到自治区民调中心(0771-12340)电话对防城港社会公众安全感和满意度随机调查时,耐心配合,给予民警们公平的评价,谢谢!




编辑:曾昭竣

审核:王红霞