菩提医疗2016年关键词:智能云平台 +5万名医生+产业支持


导语

既发布了融合人工智能的医疗云平台,又签约了5万名医生,菩提医疗的2016年,注定不平凡。



菩提医疗集团CEO宋青


融合AI和云技术的菩提医疗云平台


2016年6月,青岛市市立医院(集团)与菩提医疗集团签订了战略合作,双方通过打造区域性医疗信息平台、智慧医院和远程医疗平台,来推进分级诊疗,全面构建云医院服务体系。

也是在那个时间点,菩提医疗首次推出了被誉为医疗界“最强大脑”的菩提医疗云。菩提医疗云,具有基于IBM沃森的认知技术,以平台大数据为基础,为医生提供医疗决策支持,是如今全球最领先的智能化解决方案。在这套云端AI系统中,菩提医疗云平台内置了一个类似期刊库的功能,收集全球核心的医学期刊,针对医生输入的疾病诊断关键词,通过认知计算技术,自动在资料库中进行比对并将结果发送给医生,包括科研或诊断建议等信息,相当于给医生增加了一个知识渊博的医疗助手。

菩提医疗集团CEO宋青表示,菩提医疗云共有三大特点:

第一是安全和稳定,医院的信息化为什么进程如此之慢?很大的原因是数据安全。既要有行业级的应用,同时还要保证系统的安全、数据的安全和运行的安全。为此,菩提医疗联手世界五百强企业IBM、ORACLE和大唐高鸿公司,利用它们强大的大型机和数据库,来保证数据的快速处理和读写能力;同时确保医疗服务运营的安全和数据安全,提高医疗运营的效率。

第二是专业,包括宋青在内的菩提医疗核心成员都是医生背景出身,凭借着他们对医疗的深刻理解,菩提医疗所搭建的系统可以紧密贴合医疗机构的使用需求;

第三是免费,由于菩提医疗有百洋医药集团的产业支撑,目前菩提医疗对行业基础服务免费,但如果需要做接口和定制等增值服务,就需要付费。这是其他信息化企业无法做到的。


不管是信息孤岛也好,还是安全性,其实都是技术上能克服的。从国家的政策层面来讲,鼓励各个区域来建区域医疗数据中心,就是为了信息共享。现在有一些医院号称有100多个IT人员在建设自己的云,但医院的私有云,无论建成什么样,在区域内仍然是信息孤岛的存在。所以,菩提医疗搭建云平台,就是希望帮助医疗机构搭建第三方的数据平台,以此实现信息共享。




用智能化和云端化助力基层医疗


全科医生的匮乏,分诊转诊的困难,是制约着我国基层医疗发展的重要因素。让基层医疗机构花费几千万买一套系统并不现实,然而,没有信息化系统,又如何实现基层医疗机构与大医院的双向转诊?

菩提医疗云搭建完毕后,会有各式各样的SAAS级服务跟云平台链接。大医院通过集成平台跟云平台连接,小医院则通过菩提医疗的基层医疗平台与云平台进行连接。这样,就实现了大型医疗机构和基层医疗机构在云平台上的信息互通,从而实现双向转诊、分级诊疗,以及医生的多点执业。而基层医生,也能借助“最强大脑”的智能化AI,在最短时间内“化身”全科医生。

对此,菩提医疗还联合了一款名为易复诊的APP。通过易复诊与菩提医疗云的数据共享,大医院的慢病病人以及待康复的病人,便可以方便快捷地转到基层医院进行日常监护和管理,而基层医院遇到处理不了的情况,也可以顺畅地转诊到大医院,从而极大地提高医疗效率。

目前,除了青岛市立医院(集团),菩提医疗还与北京清华长庚医院等公立医院进行了合作,尝试通过云平台的信息系统来帮助医院建立区域医疗中心,辐射带动该区域的其他医院尤其是基层医院。

菩提医疗云如何提升医患效率


菩提医疗团队都是医生出身,所以宋青他们很清楚,医患之间不见面是无法行医的。菩提医疗云讲究的是医患之间首诊在线下,复诊在线上。所以,必须要有云平台进行支撑。菩提医疗云是一种端云模式,菩提医疗云一方面通过智能医生工作站连接医生,称为医生端,另一方面通过智能健康管家连接患者,称为患者端。

在患者端,一方面,他们所研发的智能健康管家会收集患者的信息,将信息发回到云平台;另一方面,通过云平台对信息进行智能运算和分析,同时反馈给患者端和医生端,除了医生帮助患者进行健康管理,患者也可以实现自我管理。而医生端,一方面医生可以在云端查阅患者的相关信息和诊疗数据,同时也可以得到云端的智能决策支持,做患者的慢病管理,更好的服务于患者;另一方面医生还可以通过智能医生工作站把患者的数据上传到云端。

比如,上文提到的易复诊的患者端,患者把健康管理的数据上传到云,经过云平台计算之后,将患者的血糖变化、血压变化等信息形成报告传给易复诊的医生端,有异常的时候,医生根据报告及时给予患者诊疗建议,没异常的时候,医生对患者也会有定期的复诊。在菩提医疗这种熟人医患模式,不仅医患之间可以保持长期和充分的交流,来跟踪和及早介入疾病的发生,从而在整体上降低医疗费用的支出。而且,由于更好的服务,也能在一定程度上减少医患矛盾的发生。


易复诊系统是完整专业的“企-医-患-店-保”链接和服务平台。此外,顺应医药改革的政策方向,易复诊还与超过1万家药店和医药企业达成了合作,不仅为患者提供更加方便的药品购买服务,同时也为企业提供了新的药品营销路径。目前,易复诊已覆盖全国30个省市,超过5万名医生、35万名患者以及超过3.2万家药店正在使用这套系统。

菩提医疗签约的5万名执业医生


国务院办公厅于2016年6月6日印发《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》,要求到2020年,力争将家庭医生签约服务扩大到全人群,形成长期稳定的契约服务关系,基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖。同月,菩提医疗与中国医师协会共同启动了"智能医生工程",正式发布了菩提智能医生工作站,成为了国内首个针对医生特性研发的智能硬件。截止目前,签约医生超过5万名。




在医疗行业,医生是最核心的资源。未来三甲医院、大医院一定是以专科为主。只有疑难杂症,才应该去大医院,绝大部分患者应该留在基层医疗机构。所以如果5万多医生全是三甲医院,那对医疗资源优化没太大好处,所以一定要什么都有。互联网技术最大的帮助是对于基层医生,而不是专科医生,专科医生的学习渠道很多,比如参加国际性会议。

跨境医疗,菩提医疗的服务延伸


跨境医疗,是一种跨国的远程医疗。去年在美国的时候,宋青曾询问过斯坦福国际医疗部的主任,是否希望大量的外国人包括中国人来斯坦福看病就诊。得到的答案是不希望。因为斯坦福的医疗资源同样稀缺,医院真正需要的是合适的病人,而非所有人。

2016年10月22日,菩提医疗健康产业集团和美国希望之光医疗集团签订了海外医疗项目合作,建立互惠互利的长期战略合作伙伴关系, 为海外医生提供“医学教育、远程医疗、回国执业、跨境医疗”等服务。紧接着10月24日,菩提医疗与SecondOpinionExpert,Inc(美国远程医疗公司第二诊疗专家)也签订了战略合作协议,通过第二诊疗专家先进的远程医疗平台和优秀的美国医生资源,双方计划在合理收费的基础上,为中国患者提供有效的医疗服务,同时也为有赴美就医需求的中国患者提供相应的协助。

宋青认为,菩提医疗与美国的企业建立跨境医疗的联系,更多的是希望去为实实在在需要跨境医疗的病人提供渠道服务。国内外的医生以及患者,可以在平台上进行交流,而不是帮助他们直接进行跨境医疗的消费行为。菩提医疗并不参与付费,只是搭平台,便于他们的沟通。

互联网医院,只是个概念


去年火的发烫的互联网医院,最常见的有两种模式,一种模式是微医模式,从互联网转到线下。还有一种是浙一模式,大医院通过互联网技术,服务更多的患者。宋青说:“其实没必要去PK哪种模式好或不好,能通过互联网工具,让医生服务于更多的患者,就是好的。”从模式上看,菩提医疗两种模式都有涉及,一方面,整个青岛市市立医院(集团)的信息系统的升级,打造智慧医院,都是由菩提医疗来完成,共有超过20多家医联体单位通过云平台与市立医院连接,实现区域医疗中心。另一方面,菩提自己的云医院,在菩提医疗云的支撑下,服务于各地的患者,这也是一种模式。

宋青告诉动脉网:美国CVS药店里的分钟诊所,之所以过去没有,现在却有了,正是由于追求医疗效率的结果。拿手机来说,几年前叫智能手机,现在人们习惯了之后,也就叫手机了。所以,企业不一定非得标榜自己是互联网医院或是云医院,关键是如何用互联网的技术让医生释放价值,把医院的边界打开,这才是最重要的。

未来的医院,模式绝非一种,可能有各式各样的形态。要想把所有人都圈到一家医院,这并不现实。但每家医院都可以通过信息系统来把医院的边界扩大,从而服务于更多的患者,而所有这些解决方案,菩提医疗都可以提供。

菩提医疗,百洋生态圈的一员


成立于2005年的百洋医药集团,是一家专注于健康产业投资和运营的企业集团,菩提医疗则是百洋投资的一个健康服务品牌。百洋共有4个生态圈,包括国际品牌生态圈、医疗服务生态圈,金融服务生态圈,以及互联网应用生态圈。



其中,百洋健康服务生态圈以菩提医疗健康产业集团为核心,其中包括菩提医疗云的搭建、实体医疗机构和医养中心建设、以及地产部分。菩提医疗云为中国医疗机构提供现代化的医院信息化解决方案,包括医院信息化集成平台、基层医疗平台、区域健康平台,从而实现优化医疗资源,提高医疗质量,降低医疗支出的目的。菩提实体医疗机构和医养中心的建设目前主要在青岛,一方面建设现代化的先进理念的实体医疗机构,服务于医生和患者,另一方面也做为菩提医疗医护人员的培训基地。百洋地产致力于健康地产的发展,积极参与城市规划,坚持以医带地,以地养医的发展模式。

正是有了百洋这样每年盈利非常稳定的企业,这样的产业积累,菩提医疗的业务发展才能从行业和产业的角度出发,利用互联网技术推动中国医疗行业的发展。目前,菩提医疗现代医院信息化解决方案已在青岛实施,正在向沈阳、浙江、广西等地区拓展业务。

三位一体,菩提医疗的优势所在


在宋青看来,菩提医疗共有三大优势:


第一,菩提医疗能搭建自主开发的云平台;

第二,菩提有5万多名医生资源;

第三,菩提医疗有百洋医药集团供应链和产业支撑。



现阶段,这三项同时具备的公司,几乎没有。往往是有技术的没资源,有资源的没渠道,所以,菩提医疗是个例外。

问及医疗支付,宋青表示,这是菩提医疗目前唯一没有涉足的环节。因为现阶段,中国的医疗支付并没有开放,只有社保,商业保险太边缘化了,所以企业根本使不上力。菩提医疗最终的目标是做HMO,通过健康管理,来提高民众的健康水平,降低总体医疗费用的支出,随着国家政策的逐渐放宽,支付的进入,只是时间问题。


来源:掌上医讯



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