【管理大讲堂】《如何有效管理团队绩效》——破局之不管理绩效是“等死”,乱管理绩效是“找死”

2016贝福集团·深圳管理人公益大讲堂

《如何有效管理团队绩效》

 —— 破局之不管理绩效是“等死”,乱管理绩效是“找死”

2016年7月17日

签到时间:13:00—13:55

讲座时间:14:00—17:00

南山区西丽大学城哈工大深圳研究生院


尊敬的先生/女士:

       诚挚邀请您出席由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学深圳研究生院联合主办,由深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司承办,由贝福集团前程人力冠名的7月深圳管理人公益大讲堂,7月管理人公益大讲堂将于2016年7月17日(周日)下午14:00-17:30在深圳西丽大学城举办,我们邀请到深圳市职业经理人发展研究会会长,资深绩效管理专家、拥有30多年的企业总经理、常务副总、运营总监和人力资源总监及律师、公务员等高层管理实践的张友源先生与您共同探讨如何有效管理团队绩效,破局不管理绩效是“等死”,乱管理绩效是“找死”的现状。

主办单位】深圳市职业经理人发展研究会

                      哈尔滨工业大学深圳研究生院

【承办单位】深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司

【冠名单位】贝福集团·前程人力

【支持单位】广东外语外贸大学MBA深圳服务中心

                    深圳市管理咨询行业协会

【报名方式】电话报名:0755-83188584/83584971

                    邮件报名:568632092@qq.com

                    QQ报名 :568632092

                    微信报名:公众号sz-capm或drtogether

【活动议程】

13:00-13:55 (签到)

准时是管理者的基本守则,请安排好出行时间,提前到达

14:00-14:05

郑志宏 女士致词

14:05-14:15

贝福集团.前程人力负责人总经理

姚军 先生致辞

 14:05-17:20

《如何有效管理团队绩效》主题开讲

张友源 先生分享

 17:20-17:30 

互动(个案讨论)



主讲嘉宾】张友源先生

                    深圳市职业经理人发展研究会 会长




◆ 30多年的企业总经理、常务副总、运营总监

   人力资源总监及律师、公务员等高层管理实践

◆ 近10年教育、培训和管理咨询工作相关经历

◆ 法学学士、MBA、绩效管理改进专家

◆ 国家级管理咨询师

   国家一级生产运作管理师

   国家一级企业人力资源管理师


       张会长拥有近10年的企业管理培训与咨询经历,专注于绩效管理改进研究,曾成功地帮助100多家企业及其他组织有效开展绩效管理改进相关活动,客户组织绩效获得明显提升。

【讲座大纲】

1. 团队的绩效到底从哪里来?

2. 团队的绩效如何进行衡量?

3. 团队绩效管理应该怎样做?

4. 测量绩效管理体系的贡献度


【主讲老师对您说】

       大部分企业的绩效管理现状可以总结为“三张面孔”,分别是“认认真真走形式”、“考核经营两张皮”、“碎片设计缺系统”。大部分管理人员对绩效管理也是观点迥异,有人喜欢它、研究它、实践它,有人讨厌它、排斥它、应付它。

       分析现状,很多企业的团队绩效管理已经变质了,已经变成了绩效考核。其主要目标已经不是用于提升团队绩效,而是用于考核区分团队中的个体,作为决定员工的薪酬、奖金或升职的依据。更有甚者,绩效考核可能成为不成熟的主管的鞭子,谁不听话就给谁一鞭子。

       对于职业化的管理者来讲“绩效管理”是我们不可回避的永久课题,缺乏绩效管理实践能力的管理者,不可能成为真正的职业经理人。

       如果您和我有共识和同感,并关注团队绩效提升,期待7月17日我们在深圳管理人公益大讲堂酣畅淋漓的碰撞和探讨。


       【主办方简介】

       深圳市职业经理人发展研究会是深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台、推进职业经理人队伍建设的非盈利组织;充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量,致力于为深圳经理人和职业经理人服务,不断成就深圳职业经理人的发展和突破;建设深圳经理人和职业经理人“交流大平台,专业小圈子”;开发深圳经理人和职业经理人数据库,实现深圳百千万工程,即百名专家服务千家企业,建立万名经理人和职业经理人数据库;多样化的会员服务,促进深圳职业经理人队伍的职业化、专业化、标准化、规范化和法制化建设。

      【承办方简介】

       深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司是深圳市职业经理人发展研究会培训部,以具有发展潜力的中国企业和职业管理人员为核心服务对象,致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志为中国企业培养专业化的职业管理者,鼎睿现有70多位管理专家,40多位职业经理人讲师,专业专注于提供管理培训、管理咨询、管理顾问和企业虚拟大学一体化服务

      【赞助方简介】

       贝福集团一家国际化的人力资源专业服务机构,并为国内外企业及其高管提供人力资源外包(HRO,含高级猎头、HR管理咨询、人才培训)及其关联业务(含贝福管家)的HR专业综合性服务,其一直专注于人力资源服务领域,致力于HR相关多元化发展战略。

       依托中华人力资源研究会、北京大学人力资源开发管理与研究中心、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持,依靠北上广深等地联盟企业的业务协作,充分利用“互联网+”技术手段,规范运作、快速发展——在服务内容上已经形成了五大服务优势。

       其主力公司前程人力营业收入每年均以“亿元”速度递增,2015年营业收入已达8.8亿元,多年来累计为国家创造税收已达5000余万元;2015年2月,进行了股份制改造并于同年9月成功在全国中小企业股份转让系统挂牌(证券简称,前程人力,证券代码:833486),是广西首家在北京新三板挂牌的人力资源服务机构;2015年被评为国家人社部“106强”“中国劳务派遣诚信单位”之一;2014-2015年广西100强优秀企业唯一一家HR公司。最终实现“快乐贝福、幸福贝福、百年贝福”的企业愿景。

往期大讲堂合影

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